1402-08-29
در اقتصاد پیچیده ای که امروز با آن سرو کار داریم، واردات از بازارهای جهانی به عنوان یک استراتژی حیاتی برای توسعه تجارت و افزایش حاشیه سود، به یکی از چالشهای اساسی تجارت تبدیل شده است. در این راستا، یکی از ابتداییترین و اساسیترین گامهای موفقیت در این حوزه، سورسینگ کالا و منبع یابی به منظور خرید مستقیم از بازارهای بینالمللی میباشد. این فرآیند، به عنوان اولین مرحله حیاتی در زنجیره بازرگانی بازرگانان ایرانی در تعامل با بازار چین، اهمیت پیدا کرده است.
سورسینگ، به عنوان فرآیندی که مستلزم شناسایی و تأمین منابع کالا از منابع معتبر و بهینه در بازارهای خارجی میباشد، نقشی کلیدی در موفقیت یک تاجر دارد. در واقع، توانایی در دستیابی به اطلاعات دقیق و بهروز درباره روشهای سورس یابی، یکی از اصلیترین عوامل تعیینکننده برای انتخاب صحیح منابع و افزایش راندمان در فرآیند خرید از چین است.
در این مقاله، به بررسی دقیق و جامع مراحل سورسینگ، از شناسایی منبع تا خرید مستقیم کالا و انواع روش های آن خواهیم پرداخت پس با ماه همراه باشید.
سورسینگ یا منبع یابی، فرآیندی است که در آن تلاش برای یافتن بهترین تامین کنندگان جهت تأمین ورودیهای یک سازمان به منظور اجرای فعالیتهای روزانه صورت میگیرد. این فرآیند شامل مراحل بررسی، انتخاب، و مدیریت تامین کنندگان است که قادر به فراهم کردن نیازهای سازمان میباشند. وظیفه اصلی منبع یابی شامل تحقیقات، ایجاد و اجرای استراتژی، تعیین معیارهای کمی و کیفی، و انتخاب تامین کنندگانی است که این معیارها را پاسخگوی نیازهای سازمان کنند.
در زمینه بازرگانی و تجارت، منبع یابی به عنوان یک فرآیند اساسی توصیف میشود که در آن فرد یا شرکت تامینکننده محصول یا خدمات، با بررسی جوانب مختلف از جمله قیمت، اعتبار برند، اصالت محصول و سایر معیارهای مرتبط، بهترین محصول را از میان آنها انتخاب میکند.
در منبعیابی استراتژیک، مدیران خرید و تدارکات با تحلیل دقیق فرصتهای بازار، در جستجوی فرصتهایی با بهترین کیفیت و اقتصادی هستند. با در نظر گرفتن بودجه، جزئیات هزینه، و اطمینان از همسو بودن منافع تجاری با تامینکننده، به خرید کالا یا خدمات مورد نیاز میپردازند. این فرآیند به منابع با کمترین هزینه و بهترین کیفیت هدایت میشود، و همکاریهای طولانیمدت برقرار میشود.
منبعیابی جهانی به سازمانهایی اشاره دارد که به صورت مداوم خریدهای خارجی دارند یا در عرصه واردات فعالیت دارند. این نوع منبعیابی به ارتقاء فرآیند خرید از چین، به عنوان یک مثال برجسته، کمک میکند. منابع چینی با کیفیت مناسب و قیمت مقرون به صرفه، از طریق نیروی کار کم هزینه به بازارهای جهانی صادر میشوند. این رویکرد این امکان را فراهم میکند که از مهارتها و فناوریهای پیشرفته نیز بهرهمند شویم.
منبعیابی تاکتیکی برای سفارشات سریع و نقلقولی بهصورت کوتاهمدت استفاده میشود. این نوع خرید، با هدف ارائه مواد با کیفیت بالا و قیمت پایین در زمان کوتاهتر نسبت به حالت عادی انجام میشود. نیازمند مدیریت فوری، این منبعیابی تأکید دارد که مواد مناسب با قیمت مناسب در زمان مورد نیاز فراهم شوند.
معمولاً سازمانها از هر دو شکل منبع یابی تاکتیکی و استراتژیک برای رفع نیازهای خود استفاده میکنند، اما اهمیت و الزامات هرکدام بستگی به ماهیت و نوع فعالیت سازمان دارد.
شما میتوانید همچنین برای پیدا کردن بهترین کالاها برای واردات از چین به مقاله مربوطه در اینجا کلیک کنید.
در دنیای اقتصاد جهانی، خرید از چین به یکی از انتخابهای برتر برای کسب و کارها تبدیل شده است. برای مشتریان، بهویژه کسانی که امکان حضور در چین را ندارند، آغاز این مسیر ممکن است به نظر سخت بیاید. در ادامه به آشنایی این کار میپردازیم.
اولین گام در سفر خود به سمت سورسینگ کالا، تعیین نیازها و اهداف شماست. این شامل جزئیاتی مانند کیفیت محصول، مقدار مورد نیاز، قیمت مطلوب، و زمان تحویل است.
قبل از هر تصمیمی، بازار چین و تولیدکنندگان مختلف را به دقت بررسی کنید. این بررسی شامل جستجو در سایتهای چینی مثل وبسایت علی بابا ، مطالعه گزارشات بازار، و مشاوره با تیم تجاری ما میشود.
شرکت در نمایشگاهها و رویدادهای تجاری عمده یک راه موثر برای آشنایی با تولیدکنندگان و محصولات چینی است. این امکان را به شما میدهد تا در مکالمات مستقیم با تامینکنندگان شرکت کنید و کیفیت محصولات را ارزیابی کنید.
پس از شناسایی تولیدکنندگان مورد نظر، با آنها تماس بگیرید و اطلاعاتی مانند قیمتها، شرایط پرداخت، زمان تحویل، و گارانتیها را جمعآوری کنید. در این مرحله، میتوانید از خدمات مشاورهای و دفاتر تجاری چینی در کنار خود استفاده کنید.
با توجه به اطلاعات بهدست آمده، تامینکنندهای که بهترین توافقنامه و شرایط را ارائه میدهد را انتخاب کنید. عواملی نظیر کیفیت، قیمت، شرایط پرداخت، و سابقه تولیدکننده باید موارد اصلی ارزیابی شما باشند.
قبل از هر اقدامی برای واردات کالاها به ایران، قوانین و مقررات گمرکی هر دو کشور را مطالعه کنید. این شامل مواردی چون مالیاتها، تعرفهها، مجوزها، و مقررات استاندارد میشود.
پس از انتخاب نهایی، با تامینکننده مذاکره کنید و قرارداد نهایی را امضاء کنید. این قرارداد باید تمام شرایط و توافقات را بهطور رسمی ثبت کند. اگر لازم باشد، از خدمات مترجم و مشاور حقوقی استفاده کنید.
پس از امضاء قرارداد، با شرکتهای حملونقل بینالمللی تماس بگیرید تا کالاها را به کشور مقصد ارسال کنند. همچنین باید با ورود کالا به گمرک کشور، نسبت به ترخیص کالا طبق قوانین گمرکی اقدام نمایید.
با طی کردن این مراحل و با توجه به تجارب بهدست آمده، میتوانید به تدریج فرایند سورسینگ کالا در چین را بهینهسازی کرده و کسبوکار خود را در این زمینه گسترش دهید. ممکن است در این مسیر با چالشها و مشکلاتی مواجه شوید که نیاز به حل و فصل دارند.
برای پیدا کردن بهترین منبع خرید از چین، شروع به تحقیقات گسترده درباره تامینکنندگان ضروری است. علاوه بر مشاوره با شرکتهای بازرگانی با دفاتر در چین، سایتهای سورسینگ چینی مانند علی بابا، شبکههای اجتماعی و نمایشگاههای تجاری میتوانند به شما کمک کنند. مقایسه کیفیت و قیمتهای منابع تامین از اهمیت ویژهای برخوردار است تا تصمیم بهتری اتخاذ شود.
سورسینگ کالا در چین به عنوان یک فرآیند استراتژیک و اساسی در تجارتهای بین المللی به شمار میآید. از آنجا که این فرایند چالشها و امکانات فراوانی را به دنبال دارد، اتخاذ راهبردهای صحیح برای سورس یابی و خرید کالا از چین امری حیاتی است.
نخستین گام در سورسینگ موفق، انتخاب منابع معتبر و قابل اطمینان در چین است. تحقیقات دقیق در مورد تامینکنندگان، استفاده از سایتهای سورسینگ معتبر و اعتماد به نظرات سایر خریداران میتواند ابتداییترین اقدام موثر باشد.
فرآیند سورسینگ با دقت در انتخاب تامینکنندگان، مذاکرههای کارآمد و ارزیابی دقیق سمپلها آغاز میشود. انتخاب تامینکنندگان با کیفیت و هماهنگی مطلوب با نیازها و اهداف تجاری، از اهمیت خاصی برخوردار است.
نظرات کاربران